Đi tới văn bản chính Đi tới menu chính
Expertise

Your Lifetime Partner for Innovation & Growth

Lập kế hoạch phát triển

Growth Strategy Development

Lập kế hoạch phát triển

Thiết lập chiến lược tăng trưởng tùy chỉnh phù hợp với từng công ty bằng việc xem xét toàn diện quy mô, giai đoạn tăng trưởng, đặc điểm ngành và tầm nhìn chiến lược của ban lãnh đạo.

  • Đa dạng hóa và mở rộng dòng sản phẩm bằng việc thiết lập chiến lược danh mục đầu tư (SPM: Strategic Portfolio Management).
  • Phát triển các kênh phân phối khác nhau và tạo ra nhiều điểm tiếp xúc khách hàng đa dạng như trực tuyến và ngoại tuyến bằng cách thiết lập chiến lược thu hút kênh (khách hàng).
  • Thiết lập chiến lược mở rộng thị phần thông qua phân tích xu hướng thị trường.
  • Thiết kế hệ thống thực thi hiệu suất thông qua việc xác định quy trình tiêu chuẩn và KPI của hoạt động bán hàng.
  • Mở rộng cơ sở sản xuất và rà soát quy mô đầu tư để có thể đáp ứng nhu cầu gia tăng.
  • Xây dựng đặc tính thương hiệu một cách mạnh mẽ và khác biệt bằng cách nâng cao nhận thức về thương hiệu.
  • Đảm bảo lợi thế cạnh tranh bằng cách phân tích xu hướng thị trường, thiết lập các chiến lược thâm nhập thị trường và kế hoạch áp dụng liên tục các công nghệ mới.
  • Tăng cường hiệu quả marketing bằng cách đa dạng hóa kênh marketing và áp dụng marketing dựa trên dữ liệu.
  • Huy động vốn và kêu gọi đầu tư thông qua thu hút đầu tư chiến lược IM (Information Memorandum).
  • Tăng cường đổi mới sản phẩm/dịch vụ và khả năng cạnh tranh bằng cách thiết lập các chiến lược tăng trưởng trung và dài hạn.
  • Thiết lập nền tảng cho việc mở rộng bằng cách thiết lập lại và củng cố hệ thống quản lý vận hành, bao gồm công nghệ, hệ thống, cơ sở hạ tầng, nhân sự và văn hóa tổ chức.
  • Tạo sức mạnh tổng hợp thông qua thiết lập quan hệ đối tác chiến lược.
TOP