본문 바로가기 주메뉴 바로가기
Professional

Your Lifetime Partner for Innovation & Growth

리더십

감순곤대표 (국내 사업 부문)

십 수년간 운영혁신 전문 컨설팅 Firm에서 수익성 개선활동을 리딩하였습니다. LG, 현대엘리베이터, 매일유업, 한화에너지, 한화토탈, 휴비스 등의 대기업 및 두산중공업 협력사 등 강소기업의 운영혁신 프로젝트를 이끌었으며, 설계, 구매, 생산, 품질, 재고 등 Operation 전반에 걸친 원가 절감 및 수익성 개선 프로젝트를 성공적으로 수행하였습니다.

특히, 한정된 인력과 부족한 자원 등 수익성 개선활동상 제약이 많은 국내외 강소기업 40여개 사이트에서 원가절감, 생산성 향상 및 품질 개선활동을 수행하였고, 퀀텀퍼스펙티브의 COE (Coaching for Operational Excellence) 프로그램을 아이에스동서, 동해기계항공 등 다수의 사업장에서 성공적으로 리딩한 중견/중소 강소기업의 수익성 개선 전문가입니다.

김성훈부대표, COO

글로벌 전자 제조회사에서 SCM 및 구매 관리, 기획 업무를 담당하였고 이후 수년간 운영혁신 전문 컨설팅 Firm에서 운영혁신 활동을 수행하였습니다. LG, SK, 두산, 한화 등 대기업부터 강소기업까지 국내외 다양한 기업과 산업분야에서 구매, 생산, 품질, 물류 등 Operation 전반에 걸친 원가절감 및 수익성 개선 프로젝트를 추진하였습니다.

특히, Supply Chain 최적화, 구매 효율화, 구매단가 개선 등 다수의 구매 혁신활동을 성공적으로 추진한 경험과 CPSM 자격을 보유한 구매 개선 전문가입니다.

나유신부대표, CFO

글로벌 전자 제조회사의 모바일 R&D 센터에서 품질 및 연구소 Integration 업무를 담당하였고 이후 10년 이상 운영혁신 전문 컨설팅 Firm에서 운영혁신 활동을 수행하였습니다. LG, CJ, SK, 한화, 두산, 오뚜기 등 대기업부터 강소기업까지 국내 다양한 기업과 산업분야에서 설계, 구매, 생산, 품질, 영업 등 Operation 전반에 절친 원가 절감 및 수익성 개선 프로젝트를 수행하였습니다

특히, SKC, SK텔레시스, 매일유업, 휴비스, 한국인삼공사 등에서 영업, 중장기 전략 등 기업의 전략 방향과 Align된 단기간의 성장 모멘텀을 꾀하는 운영전략 프로젝트 수행 경험을 보유한 운영 전략 전문가입니다.

윤종선대표 (해외 사업 부문) / QPS VINA(베트남) 법인장

국내 유수의 화학회사에서 생산 및 운영혁신 활동을 담당했으며, 중국에서 제조업 사업을 운영하였고, 이후 10년 이상 운영혁신 전문 컨설팅 Firm에서 수익성 개선 활동을 리딩하였습니다. LG, SK, 한화, 현대, 두산, 롯데 및 이수그룹 등 국내외 다양한 제조 및 서비스 업체의 운영혁신 프로젝트를 이끌었으며 설계, 구매, 생산, 품질, 영업 등 Operation 전반에 걸친 원가절감 및 수익성 개선 프로젝트 경험을 보유하고 있습니다.

특히, 해외 프로젝트 전문가로서 현지 운영상의 특수성 및 제약 요인을 감안한 수익성 개선활동을 리딩하였습니다. 현대엘리베이터, 휴비스, 한화케미칼, 락앤락 등의 중국, 베트남, 태국 현지 10여개 사업장에서 운영 혁신활동을 성공적으로 수행하였습니다.

이은정상무, 뇌교육학 박사 / QPS 브레인센터장

뇌교육학 박사로 국가공인 브레인트레이너 (Brain Trainer) 자격을 보유하고 있으며, 대학원 겸임교수 및 교육 공무원으로서 교육정책 수립, 교육 개발 및 교육업무를 수행하였으며, 브레인 트레이닝 관련 이론과 실무를 겸비한 인력 개발 및 두뇌훈련 전문가입니다. SNS마케팅전문가, 에니어그램심리상담사, 다중지능상담사, DISC 강사 자격 보유 등 인적자원의 역량과 전문성을 발현시키기 위한 다양한 분야의 강의, 교육포럼, 온라인 특강 등을 수행하였습니다.

QPS의 브레인센터장으로서, 교육 플랫폼 구축 및 커리큘럼 개발, 사내외 교육지원, 도서 및 온라인강의 컨텐츠 개발, 인재 육성 등 HRD 분야를 담당하고 있으며, 뇌신경과학, 긍정심리학 및 양자역학 기반의 의식혁신 코칭을 통해 QPS 코치들의 잠재력 개발을 지원하고 있습니다.

이제혁상무

글로벌 전자 및 플랜트 제조회사의 전략/기획업무, 글로벌사모펀드 피인수기업의 PMI 및 Value Creation 업무를 담당하였으며, 십수년간에 걸쳐, 벤처 중심의 강소기업부터 LG, 한화, 아이에스 동서, 휴비스 등 대기업까지, 여러 산업의 전략/기획/관리체계 개선 및 운영혁신 활동을 리딩하였습니다.

기업의 Operational Excellence 활동뿐만 아니라 신사업기획, Turnaround 및 SCM 최적화 등 자산운영 전략, 운영 최적화, 경영지표 설계, 관리체계 및 System 고도화 등 기업가치 제고를 위한 Process Innovation 및 PMI 분야 전문가입니다.

이승호이사

전자 IT 전문연구기관에서 R&D 업무를 담당했으며, 이후 수년간 국내/외 제조업체의 운영혁신 프로젝트를 수행하였습니다. 화학, 섬유, 플랜트, 바이오 등 여러 산업분야의 혁신 경험을 보유하고 있으며, LG, 아이에스동서, 휴비스 등 대기업부터 강소기업까지 여러 기업에서 프로젝트를 수행하면서 기업환경에 맞춰 성장전략 및 원가개선, 인력최적화, 생산성 향상, 재고관리 및 SCM 체계 구축/관리 등의 혁신 모듈을 성공적으로 리딩 하였습니다.

특히, 기업의 수익성 개선 및 관리체계 고도화를 위한 Supply Chain 전반의 운영최적화, 재고최적화 및 원가 관리체계 재정립 등 Process Innovation 분야의 전문가입니다.

장현희대표 (M&A 사업 부문) / QPS Advisory 대표이사

공인회계사로 삼일회계법인, 김·장 법률사무소 및 BDA Partners에서 근무하였으며, 국내외 기업의 기업인수/합병 자문, 실사 및 평가 등 다양한 자문업무를 담당하였습니다. 반도체, 이차전지, 화학, 헬스케어, 소비재, 게임/엔터테인먼트, 에너지/자원, 건설 등 다양한 산업 분야에서 자문 경험을 보유하고 있으며, 국내 대기업 그룹, 중견/중소기업, 글로벌 기업, 국내 기관, 은행/증권사, 사모펀드 등 다양한 고객사를 대상으로 자문을 수행해 왔습니다.

특히, LG, LS, 현대자동차, 대상, 국민연금, 공사 등 국내 대기업 및 기관의 해외 자산 인수/투자 시 재무자문, 실사, 평가 및 타당성 검토 업무를 리드하였으며, 기업 및 사모펀드의 회사 매각과 상장 전 투자유치 등 다수의 매도 측 자문 경험을 보유한 M&A 분야 전문가입니다.

최동규대표이사, CEO

QPS (퀀텀퍼스펙티브)를 창립하고 COE (Coaching for Operational Excellence) 프로그램을 개발하여, OE 코칭을 통해, 기업의 수익성 개선 및 인력 육성을 돕고 있습니다.

운영혁신 전문 컨설팅 Firm에서 십 수년간 수익성 개선활동을 리딩하였습니다. LG, CJ, SK, 현대 및 이수그룹 등 국내외 다양한 제조 및 서비스 업체의 운영혁신 프로젝트를 이끌었으며 설계, 구매, 생산, 품질, 물류 등 Operation 전반에 걸친 원가 절감 및 수익성 개선 경험을 보유하고 있습니다.

특히, 모건스탠리PE, JKL파트너스, 어피니티에쿼티파트너스, 골드만삭스, CVC캐피탈파트너스, 이엔에프프라이빗에쿼티 등 사모펀드 및 SKC, 이수그룹 등 기업이 Buyout한 피인수기업의 PMI, 수익성 개선, 운영혁신 코칭 등 다수의 기업에서 조직 변화와 혁신업무를 성공적으로 수행한 변화관리 전문가입니다.

TOP