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수익성 개선

Value Creation

수익성 개선

고객사의 운영혁신 전반에 대한 개선을 통하여, 단기간에 기업의 성과를 급격하게 향상시키고 장기적 성장기반 및 관리 체계를 구축함으로써, 기업의 수익성과 경쟁력을 강화하고 기업가치를 향상시킵니다.

  • TOP (Total Operational Performance, 전사 원가절감 프로그램) 적용을 통한 원가 계정별 절감방안 도출
  • 명확한 재무성과 개선 (컨설팅 비용 대비 5배 이상)
  • 전사 참여, 도전적 목표 설정
  • 체계적인 분석을 통한 구체적인 개선 Idea 개발
  • 핵심 성과지표 정립으로 철저한 실행 및 성과 검증
  • 지속적인 성과향상/원가절감 운영체계 구축
  • 구성원 역량강화 및 의식 개선으로 자발적 혁신문화 육성
  • 구매 개선 기법 적용을 통한 단기간 내 구매비용 절감 극대화
  • 가격 및 비가격 요소를 고려한 총비용 관점의 구매비용 효율화
  • 품목의 시장 특성별 차별화된 구매전략 개발
  • 지속적 구매혁신을 위한 관리기법 및 Process 체계 구축
  • 협력업체 정예화 및 상생 발전관계 형성
  • 공급망 위험관리 전략 수립
  • 생산 실적 Data, 공정 및 설비 가동률, 설비 운영 현황 등 분석을 통한 Line Balance 분석 및 Bottleneck(제약) 공정 도출
  • 생산라인의 편성 효율화로 총체적 생산량 증대
  • 공장 내 불필요한 정지 및 대기시간 Loss 개선
  • 준비교체 시간 및 횟수 감소를 통한 생산라인 유연성 향상
  • 다품종 소량/소품종 대량 생산에 대응한 생산성 향상 방안 도출
  • Capacity 확대를 통한 물량 증대 및 OT 비용 감소
  • 가공업체 임률 기준 재정립을 통한 수주 기회 확대
  • Maintenance Excellence 활동을 통한 생산 설비의 전반적인 효율성 극대화
  • 설비별 상세 수리 비용 분석을 통한 총 보전비용 절감
  • 생산 효율 최적화 관점의 설비 보전전략 수립
  • 보전 관리체계 정립을 통한 보전 조직 능력 향상
  • 무선센서 등 Smart Factory 적용을 통한 예측 정비 고도화
  • 제품 및 공정 불량에 대한 통계 기반의 품질 향상 방안 수립
  • 종합 품질관리 체계 정립을 통한 품질관리 비용 최소화
  • 품질 예방비용, 공정불량 및 Claim 등 Q-cost 및 실패비용 산출
  • 공정 및 작업불량 근본원인 분석 및 개선방안 수립을 통한 효율 개선
  • 품질 신뢰성 확보 및 품질 편차 개선
  • 수율 지표 향상으로 원부재료비 절감
  • 원가, 공정 생산성, 시장 요구 및 품질 분석을 기초로 제품 Design, Formula, Specification 및 Material의 재설계
  • Specification 표준화 및 최적화
  • 총 비용 및 구매 관점의 설계 개선 및 핵심 설계 역량 내재화
  • 불량의 설계적 근본원인 개선
  • 설계에 기반한 생산 공정 Lay-out 개선 등 효율화
  • 전사적 수요와 공급 동기화 (Synchronization)를 통한 재고 운영비용 절감
  • 수요~출하까지 하나의 공급망 계획 (Single Plan) 적용으로 납기 대응력 향상 및 결품 방지를 통한 매출 기회 증대
  • S&OP (Sales & Operations Planning) 운영 체계 구축으로 공급단계별 가시성 향상을 통한 협업 강화
  • SCM IT 시스템 도입을 위한 Rule & Process 체계 정립
  • 전사 전략 과제 중심으로 프로세스 상세 설계 및 시스템 구축을 통해 혁신적인 경영성과 개선 (Process Innovation)
  • 프로세스 효율성을 획기적으로 개선하여 비용 절감
  • Cost, Quality, Delivery 상에서 불필요한 단계를 제거하고, 자동화를 통한 운영 속도 향상
  • 수익 극대화를 위한 제품 포트폴리오 최적 구성 (SPM: Strategic Portfolio Management)으로 고수익 제품 확대 및 저수익 제품 축소
  • 영업활동의 표준 프로세스, KPI 정의 및 실행 체계 설계로 생산 및 영업에서 공동 사용 가능한 Common Language 정착
  • 영업 마인드, 영업 프로세스, 현장 실행력 등의 영업력 활성화 프로그램 (SSP: Sales Stimulation Program)을 통한 영업 생산성의 획기적 향상
  • B2B 영업 역량 강화로 고객 가치 제공 향상
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