감순곤파트너/COO, OE 코치
십 수년간 운영혁신 전문 컨설팅 Firm에서 수익성 개선활동을 리딩하였습니다. LG, 현대엘리베이터, 매일유업, 한화에너지, 한화토탈, 휴비스 등의 대기업 및 두산중공업 협력사 등 강소기업의 운영혁신 프로젝트를 이끌었으며, 설계, 구매, 생산, 품질, 재고 등 Operation 전반에 걸친 원가 절감 및 수익성 개선 프로젝트를 성공적으로 수행하였습니다.
특히, 한정된 인력과 부족한 자원 등 수익성 개선활동상 제약이 많은 국내외 강소기업 40여개 사이트에서 원가절감, 생산성 향상 및 품질 개선활동을 수행하였고, 퀀텀퍼스펙티브의 COE (Coaching for Operational Excellence) 프로그램을 아이에스동서, 동해기계항공 등 다수의 사업장에서 성공적으로 리딩한 중견/중소 강소기업의 수익성 개선 전문가입니다.
Your Life-time Coach
김성훈파트너/CMO, OE 코치
글로벌 전자 제조회사에서 SCM 및 구매 관리, 기획 업무를 담당하였고 이후 수년간 운영혁신 전문 컨설팅 Firm에서 운영혁신 활동을 수행하였습니다. LG, SK, 두산, 한화 등 대기업부터 강소기업까지 국내외 다양한 기업과 산업분야에서 구매, 생산, 품질, 물류 등 Operation 전반에 걸친 원가절감 및 수익성 개선 프로젝트를 추진하였습니다.
특히, Supply Chain 최적화, 구매 효율화, 구매단가 개선 등 다수의 구매 혁신활동을 성공적으로 추진한 경험과 CPSM 자격을 보유한 구매 개선 전문가입니다.
Your Life-time Coach
나유신파트너/CFO, OE 코치
글로벌 전자 제조회사의 모바일 R&D 센터에서 품질 및 연구소 Integration 업무를 담당하였고 이후 10년 이상 운영혁신 전문 컨설팅 Firm에서 운영혁신 활동을 수행하였습니다. LG, CJ, SK, 한화, 두산, 오뚜기 등 대기업부터 강소기업까지 국내 다양한 기업과 산업분야에서 설계, 구매, 생산, 품질, 영업 등 Operation 전반에 절친 원가 절감 및 수익성 개선 프로젝트를 수행하였습니다.
특히, SKC, SK텔레시스, 매일유업, 휴비스, 한국인삼공사 등에서 영업, 중장기 전략 등 기업의 전략 방향과 Align된 단기간의 성장 모멘텀을 꾀하는 운영전략 프로젝트 수행 경험을 보유한 운영전략 전문가입니다.
Your Life-time Coach
윤종선파트너/CSO, OE 코치
국내 유수의 화학회사에서 생산 및 운영혁신 활동을 담당했으며, 중국에서 제조업 사업을 운영하였고, 이후 10년 이상 운영혁신 전문 컨설팅 Firm에서 수익성 개선 활동을 리딩하였습니다. LG, SK, 한화, 현대, 두산, 롯데 및 이수그룹 등 국내외 다양한 제조 및 서비스 업체의 운영혁신 프로젝트를 이끌었으며 설계, 구매, 생산, 품질, 영업 등 Operation 전반에 걸친 원가절감 및 수익성 개선 프로젝트 경험을 보유하고 있습니다.
특히, 해외 프로젝트 전문가로서 현지 운영상의 특수성 및 제약 요인을 감안한 수익성 개선활동을 리딩하였습니다. 현대엘리베이터, 휴비스, 한화케미칼, 락앤락 등의 중국, 베트남, 태국 현지 10여개 사업장에서 운영 혁신활동을 성공적으로 수행하였습니다.
Your Life-time Coach
이승호파트너/부대표, OE 코치
운영혁신 전문 컨설팅 Firm에서 십 수년간 경영전략 및 운영혁신 프로젝트를 리딩하였습니다. CJ, SK, 현대 그룹의 계열사와 휴비스, 매일유업, 휴비스워터, KGC 등 다양한 제조 및 서비스 업체의 경영전략 또는 운영혁신 프로젝트를 이끌었으며 영업, 구매, 생산 등 Operation 전반에 걸친 원가절감 및 수익성 개선 경험을 보유하고 있습니다.
특히 다수의 기업에서 영업확대 전략, 사업타당성 검토, 투자전략, 시나리오 기반 재무 예측 분석, 제품•채널 포트폴리오 구성 전략, 신제품 출시전략, 중기 성장전략 등 다양한 경영분석 및 기업가치제고 프로젝트를 성공적으로 수행하였습니다.
또한 글로벌 전자 제조회사, 중전기 제조회사 등에서 영업, 구매, 전략기획 업무를 담당 하였습니다.
Your Life-time Coach
최동규대표이사/CEO, OE 코치
QPS (퀀텀퍼스펙티브)를 창립하고 COE (Coaching for Operational Excellence) 프로그램을 개발하여, OE 코칭을 통해, 기업의 수익성 개선 및 인력 육성을 돕고 있습니다.
운영혁신 전문 컨설팅 Firm에서 십 수년간 수익성 개선활동을 리딩하였습니다. LG, CJ, SK, 현대 및 이수그룹 등 국내외 다양한 제조 및 서비스 업체의 운영혁신 프로젝트를 이끌었으며 설계, 구매, 생산, 품질, 물류 등 Operation 전반에 걸친 원가 절감 및 수익성 개선 경험을 보유하고 있습니다.
특히, 모건스탠리PE, JKL파트너스, 어피니티에쿼티파트너스, 골드만삭스, CVC캐피탈파트너스, 이엔에프프라이빗에쿼티 등 사모펀드 및 SKC, 이수그룹 등 기업이 Buyout한 피인수기업의 PMI, 수익성 개선, 운영혁신 코칭 등 다수의 기업에서 조직 변화와 혁신업무를 성공적으로 수행한 변화관리 전문가입니다.